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人力资源 > 人才理念

简而言之就是公司要“选对人、用好人、善待人”。

“选对人”排第一,要选择有良好心态、学习力、上进心的 人。因为有行动力的人是主动学习和进步的,也就是“做”才能 掌握!

“用好人”排第二,对于员工要给予给机会,培养其正确的 思维和行为习惯。再好的‘玉’都需要磨练,给机会让员工参与, 在实践中指导,员工才会成长。

“善待人”排第三,员工成绩不好,首先是管理者没能选对 人、用好人,其次一定有客观的原因,错不在员工。所以作为领 导不要一味的抱怨员工,要善待员工,自己有选择的权利。说员 工不行,只表明自己无能。

对于公司用人,针对目前的经营和管理情况,选取适合公司当前发展状况的“才”,是最佳的选择。做好人才储备,培养一 些第二、三梯队的后备人才,培养几名有潜力的员工,关注几名将来发展必需的人才